Vraag: wat moet de GHOR anders of meer met de Publieke Gezondheid?
Wat betekenen de decentralisaties voor de GHOR? Hoe zou de GHOR in 2020 haar rol richting de GGD kunnen invullen? Hoe kan de publieke gezondheid naadloos opschalen? Wat betekent dit alles voor de DPG?
Maatschappelijke context De decentralisatie van zorgtaken naar de gemeenten is een van de grootste stelselwijzigingen in de afgelopen decennia. Achter de institutionele transitie gaat een inhoudelijke transformatie schuil, die wordt beïnvloed, zo niet gedreven, door een grote bezuinigingsdoelstelling. Wat de maatschappij zal bewegen is een toenemende aanspraak op eigen kracht, zelfredzaamheid en samenredzaamheid. Een toenemende groep mensen zal minder zorg of begeleiding krijgen, of minder gespecialiseerd en minder vaak intramuraal. Het is nog te vroeg om de maatschappelijke effecten te overzien. Meer aanspreken op eigen kracht is in zichzelf een goede beweging. Een dergelijk grote stelselwijziging zal echter niet zonder horten of stoten gaan. Instellingen vallen om, mensen komen zonder zorg te zitten en de routes naar zorg zijn niet altijd duidelijk. Ook de GGD heeft te maken met grote opgaven. Nu gemeenten ook gaat over zorgtaken kunnen zij gezondheid meer direct beïnvloeden. Ook gaan zij nu over vormen van zorgcoördinatie, die raken aan inhoudelijke taakvelden van de Publieke Gezondheid en aan crisismanagement door de GGD (GROP). Tegelijkertijd neemt het aantal incidenten met zorgverlamming, sociale onveiligheid en maatschappelijke onrust zeker niet af. Het zou zelfs kunnen toenemen en in ieder geval zijn coördinatiestructuren op dit moment levendig in ontwikkeling. |
In de volgende blogs de stellingen bij dit thema.
Deel deze blog
