Stelling: om te beginnen draagt de GHOR haar steentje bij aan het multidisciplinaire beleid op basis van het risicoprofiel
Het regionaal risicoprofiel biedt inzicht in risico’s. Het hebben van inzicht is slechts de eerste stap. Het doel van het risicoprofiel is beleidsopvolging. Op basis van het risicoprofiel stellen de besturen van de veiligheidsregio’s prioriteiten: welke risico’s (of trends in de samenleving) vragen de beleidsperiode extra risicogerichte aandacht? Voor deze risico’s gaan de kolommen gezamenlijk met hun netwerkpartners aan de slag met vervolganalyses. Wat doen we al, wat kunnen en willen we nog meer doen? Dit wordt wel aangeduid als capaciteitenanalyse. Inmiddels is de term beïnvloedingsanalyse meer in zwang, omdat capaciteiten zo’n operationeel beeld oproept van “knullen en spullen”. Terwijl het nu juist draait om een analyse voor alle schakels van de veiligheidsketen, zo je wilt alle lagen van meerlaagse veiligheid. De GHOR draagt bij deze analyses nadrukkelijk haar steentje bij. De GHOR is daarbij vanzelfsprekend de verbinder tussen het multi-domein en het zorgnetwerk. Want de risicogerichte aanpak op basis van het risicoprofiel betekent boven alles het smeden van netwerken, zodat een ieder zijn steentje bijdraagt aan de oplossing. Dus bijvoorbeeld bij continuïteit van de samenleving, landelijk en in veel regio’s een prioriteit, draait het er voor de GHOR om de relevante scenario’s te vertalen naar continuïteitsvraagstukken voor de zorg (en de kwetsbare burger met zorgbehoefte), zodat de zorginstellingen weten wat ze voor hun kiezen kunnen krijgen en zich zelf kunnen voorbereiden.
Stem
Loading ...Deel deze blog
